Su estilo de liderazgo no será constante en el tiempo. A veces será duro, otras muy blando y cuando no esté seguro de que hay que hacer. Tienen baja motivación al logro y ya les está bien “ir haciendo”, En raras ocasiones pueden marcarse objetivos demasiado ambiciosos pero sin piso real.
Naturalmente el ambiente se impregna rápidamente de este espíritu conformista y la desmotivación aumenta entre el equipo.
Aquel supuesto LIDER que procura rodearse de un equipo mediocre, puede que consiga superar las primeras pruebas, e incluso durar años. Sin embargo, su supervivencia dependerá del tipo de organización en la que se encuentre, de cómo estructure sus jefes o ministros, que a veces, pudieran ser competentes, y que en determinados momentos le salvarán el pellejo, peeero si son más competentes que él, sentirá que sus talentos son siempre una potencial amenaza para la estabilidad de su silla.. Puede que vaya ascendiendo, pero indefectiblemente, un día llegará “PETER” y le aplicará su principio. (si es que esto ya no ha ocurrido en nuestro pais).
¿Cómo descubrir nuestros talentos?
Pues, probando. Muy pocos nacemos sabiendo para lo que servimos. El talento se vincula al comportamiento y a la acción. Sin experimentar nuestras actitudes y capacidades, nunca saldremos de dudas. No tener miedo ni reparo a probar y conocer distintas actividades, en algunas de ellas podríamos encontrar una vía para expresar nuestro talento.
"Nuestras discordias tienen su origen en las dos más copiosas fuentes de calamidad pública:
la IGNORANCIA y la DEBILIDAD"
Simón Bolívar
